CIDCAM ESTUVO PRESENTE
Como sucede cada dos años, los bioquímicos se dieron cita en su Congreso de Calidad; en esta oportunidad, ante una importante cantidad participantes, CIDCAM, trasmitió su experiencia sobre el tema.

El Dr. Héctor Ralli, Secretario de la CIDCAM y representante de la FEMECON en la Comisión explicó que La Comisión Interinstitucional para el Desarrollo de la Calidad de la Atención Médica, tuvo como precursor al Ex Decano de la Facultad de Ciencias Médicas de la Universidad Nacional de La Plata, Dr. José Fassi.

Para la CIDCAM, Calidad es la capacidad óptima lograda por un profesional, institución asistencial o docente para contribuir a las mejores condiciones de Salud de las personas y la comunidad con el mas favorable balance entre beneficios, riesgos y costos de los recursos:

  • El logro de la calidad de la atención es un imperativo prioritario en la gestión de salud actual.
  • Calidad significa una mejora continua y permanente.
  • Calidad es sinónimo de resultado.
  • Calidad también significa equidad.
  • Calidad no es un lujo: en tiempo de crisis también se puede lograr.

OBEJTIVOS DE LA CIDCAM:

  • Colaborar con las instituciones de atención médica públicas o privadas y a su solicitud, en el logro de la calidad de la atención médica.
  • Lograr un uso racional de la capacidad instalada y una mayor eficiencia prestacional.
  • Colaborar con la población usuaria, instituciones comunitarias, organismos financiadores y organismos del estado en la mejora de la calidad y eficiencia de la atención médica.
  • Crear un ámbito objetivo, científico y participativo comprometido con la calidad, favoreciendo la implementación de un proceso de autoevaluación, certificación progresiva y renovación periódica.
  • Proponer y aplicar estándares de evaluación de la calidad y su permanente perfeccionamiento.
  • Participar en el apoyo a redes nacionales e internacionales para la promoción de la calidad de la atención.

AUTOEVALUACION PARTICIPATIVA ESTRUCTURADA PARA LA CALIDAD (APEC)

Objetivos de la autoevaluación:

  • Promover la participación y alentar el compromiso de todo el personal del establecimiento.
  • Trazar una línea de base a partir de la cual construir un cuadro de situación.
  • Favorecer el desarrollo de un proceso incremental y docente poniendo de manifiesto los problemas y buscar las soluciones.
  • Describir en forma secuencial la estructura, procesos y resultados de las distintas áreas del establecimiento.

Ventajas del proceso de autoevaluación:

  • Favorece la búsqueda de un cambio permanente en la cultura institucional, donde se privilegie la calidad.
  • Fortalece la cooperación y el trabajo en equipo.
  • Genera y refuerza el sentido de pertenencia y aumenta el compromiso con el trabajo.
  • Evita los sentimientos negativos que puede generar una evaluación realizada por personal ajeno a la institución.

Manual de Autoevaluación de establecimientos de salud:

Características:

  • Se adapta a la realidad sanitaria del país.
  • Propone criterios mínimos de cumplimiento.
  • Aplicable a establecimientos públicos o privados de cualquier categoría o complejidad.
  • El objetivo central es lograr el uso adecuado de la capacidad instalada.
  • Incorpora indicadores de resultados.

Primera y segunda versión del manual:

   Utilizado durante 15 años por cerca de 200 establecimientos de atención de la salud.

Nuevo manual:

   Cuenta con dos objetivos fundamentales:

  • Reforzar el apoyo a las instituciones para la autoevaluación y la definición de un plan estratégico para la calidad.
  • Incorporar un nuevo desafío: identificar, documentar, analizar, implementar y perfeccionar al menos dos de sus procesos críticos.

Establecimientos en proceso de certificación con el nuevo manual a noviembre de 2012:

  • Clínica Privada de Salud Mental Dr. Gutiérrez Walker.
  • Clínica de la Comunidad.
  • Sanatorio Bernal.
  • Clínica San Fernando.
  • Sanatorio Figueroa Paredes.
  • Clínica Nuestra Señora del Carmen.
  • Clínica Privada San Marcos.
  • Instituto Médico Mater Dei.
  • Clínica Belgrano.
  • Clínica Monte Grande.
  • Clínica Breast Clinic.

Establecimientos certificados con el nuevo manual a noviembre de 2012:

  • Instituto Médico Constituyentes.
  • Centro de ojos de Quilmes.
  • Sanatorio Modelo de Caseros.

Instituciones medico gremiales certificadas con el nuevo manual a noviembre de 2012:

  • Agremiación Médica Platense.

Instituciones en proceso de recertificación con el nuevo manual a noviembre de 2012:

  • Instituto Médico Platense.
  • Sanatorio Prof. Itoiz.
  • Hospital Español.
  • Sanatorio San Miguel.
  • Clínica Pueyrredón.
  • Hospital Italiano de La Plata.
  • Instituto Médico del Oeste S.R.L.
  • Clínica 25 de Mayo.

Instituciones recertificadas con el nuevo manual a noviembre de 2012:

  • Instituto Central de Medicina.
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